首季奮勇爭先 蓄力全年勝勢丨國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)----起步?jīng)_刺開新局 首季實現(xiàn) “開門好”
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2025-04-29 10:41
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編者語：開局關(guān)乎全局，起勢決定勝勢。一季度，山東發(fā)展集團(tuán)各企業(yè)緊緊圍繞“融合發(fā)展提升年”主題，抓緊抓實年度重點工作任務(wù)，深化改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)作為，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面，集團(tuán)整體發(fā)展勢頭良好，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績“開門好”“開門穩(wěn)”，為順利實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
集團(tuán)官微推出“首季奮勇爭先 蓄力全年勝勢”專欄，深度聚焦各單位在改革發(fā)展、重大工程、產(chǎn)品出海等領(lǐng)域的新氣象，展現(xiàn)廣大干部職工用實干描繪高質(zhì)量發(fā)展畫卷的奮進(jìn)風(fēng)采，記錄屬于山東發(fā)展人共同的精神印記，在新征程中續(xù)寫新的榮光。
今年以來，山東發(fā)展集團(tuán)直屬企業(yè)國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)全面貫徹集團(tuán)2025年工作部署推進(jìn)大會精神，以“開局即決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，全力投入市場開拓、經(jīng)營提效、服務(wù)提升等工作，一季度營業(yè)收入、利潤等各項指標(biāo)均超額完成預(yù)算計劃，為全年經(jīng)營發(fā)展筑牢根基。
實施精細(xì)管理，質(zhì)效并舉全面完成季度目標(biāo)
國惠產(chǎn)業(yè)服務(wù)即以“起步就要沖刺”的姿態(tài)，迅速將年度任務(wù)指標(biāo)層層分解，各項工作搶早謀劃、提前布局，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)外拓，細(xì)化經(jīng)營管控，推動綜合預(yù)收，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提升，一季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長10.43%，利潤同比增長46.41%。
加快能源布局，綠色合作開辟利潤新增長極
加快合同能源管理業(yè)務(wù)開拓步伐，與山東學(xué)府酒店管理有限公司達(dá)成能源管理合作協(xié)議，正式承接學(xué)人大廈項目合同能源管理，為企業(yè)開辟出全新的利潤增長點。
提升服務(wù)品質(zhì)，外拓內(nèi)優(yōu)夯實市場發(fā)展根基
堅定不移地實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在全力服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)上，積極向外開拓市場，入駐濟(jì)南市公安局監(jiān)所管理支隊，新簽訂冶金宿舍項目。注重服務(wù)品質(zhì)提升，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善內(nèi)部管理制度8個，編制標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范2個，實施合同能源管理、餐飲板塊智能化信息管理平臺建設(shè)，全面提升運營效率和管理精確性。
強(qiáng)化人才賦能，多維培訓(xùn)鍛造高效精英團(tuán)隊
持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”工作，組織開展“團(tuán)隊動力打造與管理素養(yǎng)提升”體驗式領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)，提升全體干部及基層管理人員管理素養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)新思維與問題解決能力，助力員工不斷成長進(jìn)步。
加大安全投入，固本強(qiáng)基推動企業(yè)安全發(fā)展
深入開展安全隱患大排查行動，對各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面、檢查，確保安全、穩(wěn)定、正常運行。加大安全投入力度，依據(jù)各項目安全生產(chǎn)的實際需求，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)專項投資計劃與實施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保障措施，為企業(yè)平穩(wěn)運營筑牢安全防線。